PERSPEKTIVEN & PRAXIS

Organisationswissen steuerbar gemacht

Case Study

Organisationswissen

SUMMARY

Eine Real-Assets-Gruppe wollte ihr Organisationswissen systematischer, auffindbarer und prüfungsfähiger aufstellen. REAX analysierte 2.283 Vorgabedokumente in zwei Pilotgesellschaften, erhob Nutzerbedarfe in 42 Interviews und entwickelte ein Zielbild mit Mindeststandards, Ownership, Review-Zyklen und Maßnahmenplan – als Grundlage für nachhaltige Wissenspflege und KI-gestützte Suche.

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Mehr Arbeit für weniger Geld

Gastbeitrag erschienen in IPE Institutional Investment DACH.

Case Study

Governance

Operating Models

Kapazitäten steuerbar gemacht

FTE-Einsatz entlang zentraler Prozesse sichtbar gemacht und Optimierungshebel für Personal- und Prozesssteuerung abgeleitet.

Case Study

Governance

Organisationswissen

Vertragsmanagement als operatives Steuerungsinstrument aufgestellt

Geschäftsbesorgungsvertrag, Leistungskatalog, Service Levels und Review-Governance zu einem skalierbaren Steuerungsmodell verbunden.

Case Study

Operating Models

Projekte & Transformation

Steuerung für ausgelagertes Property Management neu ausgerichtet

Prozesse, Verantwortlichkeiten, Service Level und Governance für eine wirksamere Steuerung externer Property-Management-Leistungen definiert.

Whitepaper

Governance

Operating Models

Mehr Wirkung im Bestand: Asset Manager unter operativem Leistungsdruck

Warum Investoren und Asset Manager operative Leistungssteuerung neu aufstellen müssen.

Case Study

Governance

Operating Models

Steuerung externer Asset Manager neu ausgerichtet

Prozesse, KPI, Rollen und Governance-Formate für eine aktive Steuerung externer Asset Manager entwickelt.

Case Study

Operating Models

Projekte & Transformation

Private-Debt-Fonds in Betriebsmodell übersetzt

Operating Model, Governance und Leistungsgrundlagen für die Einführung einer neuen Assetklasse vorbereitet.

Case Study

Operating Models

Projekte & Transformation

Prozessorientierte Neuausrichtung einer Property-Management-Plattform

In zwei Tagen operative Schwachstellen verifiziert, Lösungsansätze priorisiert und ein konkretes Transformationsprogramm strukturiert.

Interesse geweckt?

Wir freuen uns auf den Austausch – ob zu einem konkreten Vorhaben oder einem ersten Kennenlernen.